La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha analizado los precios de 15 roscones rellenos de nata disponibles en supermercados y los ha comparado con el precio de estos productos navideños sin gluten. El resultado no deja lugar a dudas: los roscones sin gluten son un 117 % más caros que los roscones con gluten. Mientras que los roscones con gluten tienen un precio medio de 12,61 €/kg, los que son sin gluten alcanzan los 27,40 €/kg. Además, la oferta para quienes tienen celiaquía sigue siendo muy limitada.
Un dato llamativo es que, entre los roscones sin gluten, los que no están rellenos de nata son aún más caros, con un precio medio de 35,42€/kg, frente a los 27,40 €/kg de los que sí llevan nata. Esto sugiere que, sorprendentemente, la nata es la parte “económica” del producto.
Por otro lado, las diferencias entre marcas son enormes. Por ejemplo, el roscón sin gluten más caro (49,92 €/kg) cuesta lo mismo que seis roscones con gluten del más barato (8,32 €/kg).
Más opciones a precios más razonables
Desde OCU y FACE subrayamos las dificultades que enfrentan las personas con enfermedad celiaca para acceder a un producto tan tradicional como el roscón de Reyes. Y reivindicamos:
- Más opciones para todos. Es fundamental que los supermercados y fabricantes amplíen su oferta de roscones sin gluten, de manera que las personas celiacas puedan disfrutar de este dulce navideño sin limitaciones.
- Precios más razonables. No es aceptable que los productos sin gluten cuesten más del doble que los tradicionales. Los fabricantes y distribuidores deben ajustar los precios y evitar esta discriminación económica.
- Apoyo institucional. Las administraciones públicas deben promover medidas para facilitar el acceso a estos productos, como ayudas económicas o incentivos fiscales para las familias con necesidades especiales.
Esta información ha sido elaborada por un de equipo de profesionales de OCU que, en colaboración con otras asociaciones europeas de consumidores y una red internacional de laboratorios independientes, analizan desde 1975 los principales productos y servicios de consumo. Su trabajo se sustenta en los principios de ahorro, calidad, eficiencia, sostenibilidad y transparencia, pero sobre todo en la independencia que le proporcionan sus más de 190.000 socios activos.
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